地頭力を鍛える

ロジカルシンキング

頭の良さとは †

物知り系（記憶力） †

この力は、

1. インターネットの普及
2. 日々の情勢の変化の高速化
3. 過去の経験の未来に対する不確実性の増加

などの理由から、重視されなくなってきている。

機転が利く系（コミュニケーション力） †

地頭力と並んで必要とされる能力である。

地頭力 †

未知の領域で問題解決をする力である。最近、重視されている。
地頭力とは、

知的好奇心（→さらに深いベース） †

論理的思考力・直観力（ベース） †

• 論理的思考力とはつまり事象間を筋道立てて考える力で、守りの力である。左脳的。
• 直観力は攻めの力であり、右脳的。

抽象化能力・フレームワーク化能力・仮説思考力 †

• 抽象化能力とは、単純に考える力。
• フレームワーク化能力とは、全体から考える力。
• 仮説思考力とは、結論から考える力。

地頭力があると、

1. 生産性が圧倒的にあがる
2. 思考回路が変わり表面上の行動が一気に変わる

逆にこの力がないと、ジアタマデバイドに陥ってしまう。

フェルミ推定について †

重要なのは解答のプロセスであって、答えにどれだけ近いかではない。

1. アプローチ設定（仮説検定）
   
2. モデル分解（因数分解）
3. 計算実行（モデル化）
4. 現実性検証

これらを行う際、

1. どんなに少ない情報からでも仮説を作る。
2. 前提条件を自分で作って先に進む。
3. 時間を決めて結論を出す

ことが求められる。これが大切。

仮説思考 †

仮説思考の本質 †

「ベクトルの逆転」、向こうからこっちを考えること。

• できることでなくやるべきことを
  現状からではなくあるべき姿から考えることが、改革への最短ルート。
• 自分からではなく相手から（コミュニケーションにおいて）
  伝え手からではなく聞き手から。
  「相手にとってどういう意味があるのか」「相手にどうしてほしいのか」を先に。
• 手段でなく目的から
  最たる悪例、手段の目的化

1. 当初の目論見
2. 手段の目的化（どうせこれやるなら〜も、せｋっかっくなら〜も）
3. 全目的の未達成

二つのベクトルをバランスよく使うことが求められている。

今ある情報から最も可能性の高い結論を導き出す †

• 情報がない、ということはあり得ない。必ず何か持っているのに、それを使おうという姿勢がないのである。
  情報を検索するにしても、せめて「どんな仮説を立てて」「何のために」情報収集するのか決めてから検索するべき。
  • これを意識していると、情報に対する感度が上がる。

• 分析を始めると、それが目的化してしまう。
  仮説を持つことで。分析に無駄や漏れがなくなる。
  • 「おとしどころ」「うそでもいいから」

仮定した結論を目的地として意識する †

つまりは、「課題は何か？」という問いに明確な答えを持つことである。これができれば、課題は半分以上解決している。
立ち止まらずに進むことが必要。（ただし、前提条件はほかの人に伝えられるように/またそれが違った場合はすぐに立ち戻れるようにしておく）

情報精度を上げながら検証を続ける †