diary / 2004-11-17



G社と打合せ

時間
20:00〜22:00
場所
現場確認後、ジョナサン
渡辺さんとオレ、G社東京本店小谷課長

内容

話の最後に見積を依頼。なんとかdiary/2004-11-28の理事会までに間に合わせて貰うように頼み込んだ

  • 全国展開している大きな会社*1。所謂独立系。練馬区は東京本店店が担当になる。
  • その東京本店の営業*2は20人。フロントと呼ぶ管理業務主任者は30人。技術スタッフは4人。一級建築士5人。
  • 物件担当者は合わせて50人。一人辺りの物件担当数は7〜8物件。東京本社190物件。?計算が合わない?
  • 練馬区内の取引実績有り。タウンハウスも取引実績有り。取引しているマンションの最小世帯数は4戸。
  • 元々は公共事業の設計をやっていたらしい。所謂マンション管理をするようになって20年とか。業界でも現在6位で伸び率も凄いと自慢。
    フリーペーパーも発行。使えるかも。でも表紙にタレントを使用しているのは何なのだろう? コストとか掛かろうに。
  • 関係書類を見せたら自動ドアとロッカーの保守点検は必要なしとの見解。なぜなら壊れないし壊れても人身事故のような大きな問題にならないから、と。*3

印象

タウンハウスとの委託契約実績があるので、

戸数が少ないのでどうしても一戸当たりの管理費負担が高くなってしまう

ということなど、判っている。
が、その分コスト、コスト行ってくるのが心配。実績もあるので内容もしっかりしているのだとは思うが。

渡部さんと打合せ

時間
22:00〜24:00
場所
そのままジョナサン
渡辺さんとオレ

内容

  • 立体駐車場補修の件
  • 水道メーター周りの補修工事の件
  • ポスト周りの補修の件
  • diary/2004-12-05臨時総会の件
  • 統一仕様の件
    • 清掃




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*1 本社は広島だが実質本店である東京が中心か
*2 フロントも兼ねる
*3 ドアに子供が挟まれたり、ロッカーに誤って入ってしまったりとかは大きな問題とはならないのか