あJMS

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医療従事者と共に考え、医療現場を帰る 想いをカタチにする　　

技術が事業の起点 医療現場のニーズが事業の起点

既存の技術が応用できるではなく、医療現場を変えたいという想いから。創業者が医師。 社員の想像力を強みに

社員の力の例 プラネクタ 透析用コンソール。人工透析装置の操作が難しい。手技による透析用血液回路、透析器の洗浄。

日本・欧米 現地のニーズを的確に捉え、マーケットに合わせた戦略 新興国 マーケットを理解しているからこそできるコア技術を生かした戦略

研磨技術（針を研ぐ）、ペレタイジング、セルエイド（細胞を培養する機器）

自分のためではなく、相手のために行動する あたりまえにとらわれるのではなく、あたりまえを変えていく 言われたことだけをやるのではなく、自ら積極的に行動する。

グローバルに活躍できる人材の育成をしている。