西村 孝(持株国際室)

書籍NTT 2011

第1回、予備取材 2011年1月27日 †

• 西村孝　（アドバイザリー、持株国際室、西海岸担当）（2pm、NTTサンノゼオフィス）
• 仕事内容：
  西村氏は本社持株の経営企画（中山さん）直下にある国際室（奥野室長）に属し、西海岸プロジェクトを担当する。
  従来、持株国際室はキャリア・リレーション（同業他社との調整、FCCとの折衝）を担当してきた。しかし、こうしたキャリアだけを相手にする時代はおわり、通信事業者はより多角的な国際戦略を展開する必要が出ている。持株国際室は、この新しい役目を担う。
  現在の国際室はNTTが機器ベンダーやパートナーとともに事業開拓をすることにある。
  米国の国際室部門ワシントン事務所は、従来のキャリア・リレーションが中心。
• 西海岸プロジェクト：
  シリコンバレー事務所（西村氏のところ）は、ベンチャーやパートナーの発掘、出資や買収などの案件を取り扱う。取り扱う案件に応じて、NTTグループ企業への橋渡し、出資、ビジネス(モデル）の構築、パートナーシップ構築など多様な対応を行う。
  最近の成功案件としては、[[OP Sourcehttp://www.opsource.net/]]との提携やOoyala社との提携がある。Ooyalaはインターネット放送用広告管理・モニタリングプラットフォーム。NTTウエスト傘下のNTTスマートコネクトが、同プラットフォームを毎日放送に提供している。
• 本社国際室案件：2010年にNTTコムが買収したDimention Data社は、本社国際室に直接持ち込まれた案件だった。この事例は、2.1Billionと買収額も大きく本社が直接行った。
• 持株国際室のNTTグループにおける位置づけ
  
  • この問題は難しい。NTTグループの各事業会社は独立しており、グループ連携は分割の趣旨に反するとの批判がある。にも関わらず、国際室はグループ各社の連携作業を行っている。
  • 西村氏の説明：NTTは次世代ネットワークとしてNGNの構築を進めている。これは基本的なインフラ整備だが「ISDNの失敗」を繰り返さないことが重要。ISDNではネットワークのデジタル化を進めたが、サービスは生まれなかった。逆に、インターネットが多様なIP網技術やサービスを生み出し、ISDNは消え去った。そこでNGNでは、インフラ整備を進める一方、サービス開発とビジネス支援をキャリア自身が行う必要がある。これは海外のパートナーやベンチャー開発も必要で、持株国際室はそうした役割を担う。
  • NGNについては、スタンダード活動では持株の研究企画部門が、実際のネットワーク相互接続テストなどは技術規格部門（片山さん）が担当している。

• 追加取材対象
  • NTTワシントンオフィス
  • NTT America（五味CEO）
  • NTTドコモR&D（今井さん）
  • NTTドコモ（NY、前田さん）
  • DoCoMo?キャピタル（）