BSA/Feature Benefit Map - Java EE勉強会

Feature / Benefit Map †

機能とその機能との利点のマップをもつことは製品を伸ばす上で有効。

あなたは、主要なマーケティングの目的と、主要な開発効果とが一致することを明らかにしたい。あなたがターゲットとしている主要なマーケットのセグメントを特定するために 'Market Map' を持つ。

各マーケットのセグメントのための注目させる機能とこれらの利点を捉えるベストな方法はなんだろう。

人々が本当にわからないときに、提供するマーケットのセグメントのための主要な機能と利点を理解することを、よく考える。
機能は、１つのマーケットのセグメント以上の利点があるかもしれない。
複数のマーケットのセグメントに適用する機能は、同じような利点をそれぞれに提供するかもしれない。
マーケティングの人々が利益(有力な強み、買うための理由)を考えがちである一方、開発者は(かっこいい)機能を考えがち。このギャップは、よく不十分に設計されたプロダクトや、プロダクトはマーケットに勝つことができない、結果になる。
開発者は、性質と機能利点の意図を理解する必要があるので、彼らは、ターキテクチャがそれらを達成するために設計されていることを明らかにすることができる。

それぞれのマーケットセグメントのために、主要な機能と製品を購入するために動機づける利点を、捉える。機能と利点を一緒に一覧にすることはきわめて重要である 1つを除外することは、他の不適切な影響をあたえる。

最も意味のあるマップの順番を選べ。私は最初に、時間で、または、難しさ/複雑さに、順番で、私は良い結果をだした。他では、マーケットがほしがっていること、もしくは、売りやすいもので、並べ替えて、良い結果を得た。

Intellectual Assets, Inc.の Paul Germeraadは、ツリーの先端が最後のリリースの機能になっている製品ツリーにおいて、機能を整理している。次のリリースの機能は、これらの先端の周りに位置付けられる。 Paulは、次のリリースのために提案された機能のまわりの線を描く。

1つの可視化のメリットは、会社全体が、製品の成長についてよく感じることができる。もう１つは、とても実践的である。周辺の拡大するサイズは、製品開発の組織の成長と関連づけれる。製品ツリーが成長するので、(メンテンナンスチームを含む)ケアされていることを感じさせながらチームの必要さを出せる。

ターゲットとなるマーケットのセグメントに狙うための必要とされている利点に紐付いた主要な機能の代表をもっている。これは、テクニカルチームに彼らが彼らのターキテクチャマップを更新する必要のあるデータを提供するだろう。それで彼らは、これらの機能に気づくことができる。