部長経験


自己分析、ES用

アピールする力

本質的な原因を見つける力

  • 場当たり的に対策を打つのではなく、根本にある理由を考えそれに対応した対策を練る

結果

40人ほどだった総会が、9ヶ月で100人を超えるまでになった

プロセス

  1. サークルを盛り上げたい
  2. 基本的な行事の見直し
  3. 総会の人が少ない
  4. なぜ少ないのか
  5. 練習、行事に参加して聞き込み&役員への聞き込み指示
  6. 得られた答えをまとめる
  7. 「バイト」「時間がない」「意味がない」の答え
  8. 事前連絡、付加価値付け(意義の伝達、企画との連動)
  9. 以下、繰り返し

学んだことがどう活きているか

  • 自分自身の改善
  • 相談されたときの答え方