tomari

社長へのプレゼン

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2007/10/12
３つの改革
�ゞ般海硫�革（６ヶ月）
グループウェアを活用してスピードアップ、ムダを省く
�▲如璽進�散の統合
データが分散して有効活用されていない。
２重入力などのムダも排除する
�４雋乾轡好謄爐虜胴獣�
オープンソースERP（コンピエール）を導入して
完全自社開発・運用
→外注費削減・レスポンスUP・自社独自のシステム作り。
☆特に、経営意思決定支援（原価管理・CVP分析等）を
　自社にあったオリジナルのシステムを構築する
2007/10/1
システムの統合をするのは反対
事業計画、実行計画（販売、生産、調達）を行う
仕組み作り（分析用データの吸い上げ）をするシステム作りから
着手する。ここは変わらない、これから検討するところ。

現場のシステムを入れ変えても、これから業務改善が必要な
ため、システムも変えていかないといけない。まずは、
仕組みの改善をどうするかが先ではないか。

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