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Study
ビジネスモデル
通信サービスとインフラの関係
ケータイ関連
iPhone
インセンティブ(販売奨励金)
インセンティブによる問題
端末料・通信料の分離
ビジネスモデル
†
通信サービスとインフラの関係
†
MVNO
*1
自分で回線は持っていないけど、借りて通信サービスを提供する会社(仮想移動体サービス事業者)
MVNE
*2
MVNOを支援する会社(仮想移動体サービス提供者)
MNO
*3
自分で物理的に回線を持ってて、その上で通信サービスを提供する既存の通信キャリア
ケータイ関連
†
iPhone
†
通信方式が2G
しかも、PDCではなくGSMだから日本での導入は難しい
日本ではさらに3Gへの以降が顕著だからますます
iPhoneが3Gに対応すればいいんだろうけど、お金と時間がかかると
日本だと、通信料金で端末代金をまかなう傾向にある
端末の機能がこれだけ特化してると、そういうわけにもいかなそう
インセンティブ(販売奨励金)
†
通信キャリアが販売店に端末代を払うシステム
日本・韓国で使われている
元々、ケータイはハイエンドだと6〜7万する
それが、2〜3万で買える
店側は、お客が買って長く使うと奨励金をもらえる仕組み
だから、長く使った人は安くなる
インセンティブによる問題
†
光通信
端末を無料で配って奨励金を得る等していた
DDI(現 KDDI)に対する架空契約(寝かせ)が大量発覚
販売店の損
ケータイの付加機能目当てに、1円で買ってすぐ契約を切って端末を得るやり方があった
販売店は独自で違約金のシステムを導入する等した「縛り」
ただし、総務省としてはこれは違反行為となっていた
端末料・通信料の分離
†
総務省は2008年度から料金体制の見直しを強化
また、日本のキャリア主導の垂直型から、欧米の水平型のビジネスモデルにしたいと
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*2
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*3
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